SCMによる物流最適化

物流コストの削減を実現し、SCMの牽引役を果たします

原材料や部品の調達から生産、販売まで、企業内または企業間の一連の取引・業務を一つのチェーン （鎖）と見立て、そのチェーン全体で一貫した戦略を実行し、流通経路における無駄を削減して売上げ機会の増大と経営の効率化を図るSCM（サプライチェーンマネジメント）が注目されています。
このSCMを推進するためには、先進的な物流システムの存在が欠かせません。当社は、国内・国際・港湾物流におけるさまざまなメニューと200年におよぶ豊富な経験により培われたノウハウ、そして先進の情報システムにより、お客様の国内・国際物流をトータルにサポートし、SCM実現の牽引役を果たします。

情報をトータルに管理し、システムの最適化を図ります

保管から管理へ

在庫は、欠品を防止する一方、資本の固定化や保管費用の増加、陳腐化による商品価値の低下といったマイナス面も併せ持っています。経営の効率化を図るためには、この在庫適正化が必須であり、いかにしてサプライチェーン全体で需要予測精度を高め、在庫削減につなげるかが重要なポイントになります。
当社は、在庫管理の重要性に着目し、倉庫を多機能化させたDC（ディストリビューションセンター）を全国に展開しています。各DCは単にモノを保管するだけでなく、配送はもちろん、商品の仕分け、梱包、値札などのセットといった流通加工に対応するほか、情報システム「カーゴ･マスター」で在庫情報を管理し、インターネットから在庫分析のための各種データを提供するなど、お客様の在庫適正化をサポートしています。

輸送の効率化がリードタイムをさらに短縮

SCMの実現において、輸送の効率化とコスト削減も重要なポイントとなっています。
北海道から九州まで、30を超えるグループ運送会社と全国の提携・協力会社により、トラック輸送ネットワークを形成し、様々な車両と多彩なメニューで、お客様のニーズにお応えするとともに、先進の配車システム「Cargo-i（カーゴ･アイ）」による一元管理により、リードタイムの短縮・輸送の効率化を実現しています。
国際物流においても、当社の輸送ネットワークは、世界有数の物流インテグレーターであるUPS社との戦略的提携により、グローバルに広がっており、海上貨物・航空貨物とも最も効果的な輸送をご提供しています。
もちろんUPS社と当社駐在員・海外現地法人のサポートにより海外各国でのアフターケアも万全です。

3ＰＬとして“全体最適”を目指します

生き残りをかけた企業間競争が展開される現在、少量多頻度配送によるクイックレスポンスや物流コストの削減など、ロジスティクスシステムの効率化が必要であり、お客様に物流改革を提案し、包括して物流業務を受託する3PL（サードパーティロジスティクス）に注目が集まっています。
3PLは、物流業務を第３者企業（サードパーティ）が徹底的に見直して再構築し、実際に遂行する事業であり、従来のように輸送・保管といった部分工程の中で最適化を目指すのではなく、物流フローをトータルに考えて最適化することで、物流コストの削減、CS向上、市場競争力の増強を図ります。
当社は、自社倉庫やグループ保有車両などのハードに裏打ちされた業務遂行能力を有するアセット（資産）型3PL事業者として、また陸・海・空のネットワークを通じてグローバルに物流事業を展開するなかで獲得したノウハウに基づき、自社のハードにとらわれない客観的な物流戦略を提案するノン・アセット型3PLパートナーとして、お客様本位の物流改革を進め、物流を遂行する「鈴与型3PL」を追求します。